Les petites villes doivent voir plus grand : comment le secteur des arts et de la culture peut s'attaquer aux défis économiques, sociaux et de mobilisation démocratique dans les petites villes

(Bigger thinking for smaller cities: How arts and culture can tackle economic, social and democratic engagement challenges in smaller cities)

Ce document de discussion propose des exemples britanniques des façons dont le secteur des arts et de la culture peut contribuer à stimuler et soutenir la croissance économique, à créer une identité collective, à promouvoir la cohésion communautaire et à relever les défis entourant l'infrastructure et les niveaux de compétence. Selon ce document, les petites villes « réunissent bon nombre des caractéristiques idéales permettant aux arts et à la culture de prospérer », comme favoriser un réseautage et un partage des idées, une qualité de vie élevée et de faibles émissions de carbone.

Les six principes du document de discussion pour « placer les arts et la culture au centre des stratégies locales » peuvent intéresser des municipalités de n'importe quelle taille :

  1. Les arts et la culture peuvent servir de stimulus pour l'activité économique complémentaire.
  2. Les arts et la culture peuvent revitaliser les équipements sous-utilisés et en faire un usage efficace.
  3. Les arts et la culture qui sont ancrés dans la communauté peuvent créer une forte identité positive pour un lieu au niveau local, national ou international.
  4. Les arts et la culture peuvent démystifier les différences communautaires et rassembler les cultures diversifiées.
  5. Les arts et la culture peuvent mobiliser les communautés et encourager une citoyenneté active.
  6. Les arts et la culture peuvent mobiliser les groupes marginalisés pour participer à une action collective et les aider à atteindre leur potentiel.

Le document avance qu'un « secteur artistique et culturel florissant est un élément essentiel d'une société prospère, stable et heureuse. En plus d'ajouter de la couleur et une évasion à la vie, les arts et la culture sont à l'avant-garde des efforts pour lutter contre des problèmes nationaux graves ». Il recommande quatre mesures au plan des politiques :

  • Les autorités locales doivent « collaborer pour maximiser les ressources et l'impact ». Cette interdépendance pourrait inclure une mise en commun des ressources collectives et des équipes partagées de services culturels ainsi que des commandes collaboratives.
  • Il faut mettre au point des stratégies créatives de mobilisation du public afin de renforcer les communautés et permettre la cohésion sociale et une citoyenneté active.
  • Les autorités locales, régionales et nationales peuvent développer des zones culturelles fonctionnelles par l'entremise d'« un programme de co-investissement qui concentre les ressources sur des équipements clés, des organismes et des interventions à grand retentissement. Les fonds publics et les efforts conjugués de promotion des partenaires peuvent servir à susciter d'autres sources de financement des investissements et de philanthropie. »
  • Il faut exploiter un leadership créatif : « Les leaders artistiques peuvent jouer un rôle important en tant que notables, collaborant avec les autorités locales pour influencer les priorités locales, promouvoir la valeur et l'apport des arts et de la culture au bien-être et à la prospérité future, et susciter une augmentation de la philanthropie locale. »

Le document conclut que les programmes à succès sont bâtis sur des atouts existants. « Aucun modèle unique ne peut être appliqué à tous les cas. Les activités et les interventions doivent s'adapter à une vision qui tient compte des points forts et des besoins de chaque ville pour produire les résultats qui ont le plus grand retentissement. »

Summary: 

Ce document de discussion propose des exemples britanniques des façons dont le secteur des arts et de la culture peut contribuer à stimuler et soutenir la croissance économique, à créer une identité collective, à promouvoir la cohésion communautaire et à relever les défis entourant l'infrastructure et les niveaux de compétence.

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