Arts Research Monitor articles, category = Human resources

Le premier de ces deux rapports sur l'emploi dans le secteur culturel, Population active du secteur culturel : la prospérité des années 1990 est-elle révolue?, a eu beaucoup d'échos dans les médias parce qu'il avait avancé, en se basant sur une diminution très petite du nombre d'emplois culturels en 2002, que la croissance de la population active du secteur culturel au cours des années 1990 avait pu s'arrêter après l'an 2000. Toutefois, le deuxième rapport, L'emploi dans les professions culturelles, 1991-2003, qui actualise les données jusqu'en 2003, semble indiquer que la diminution de 2002 était une aberration par rapport à une forte tendance à la croissance.
Ce rapport, préparé par Hill Stratégies Recherche pour le Conseil des ressources humaines du secteur culturel, examine la main-d'œuvre des secteurs des arts, de la culture et du patrimoine au Canada en fonction de 45 professions provenant du recensement de 2001.
Profil statistique des artistes au Canada examine neuf professions artistiques et constate que les artistes au Canada ont les caractéristiques marquantes suivantes : un niveau élevé de scolarité, une proportion élevée de travail autonome, une prédominance de femmes, une rémunération très faible et une forte croissance du nombre d'artistes entre 1971 et 2001.
Artifaits, volume 8, no 1
Cette feuille d'information « examine les données sur les taux des femmes qui occupent des fonctions de création principales dans les compagnies de théâtre professionnelles de l'Ontario » ...
Jack Jedwab, préparé pour le Forum de la ministre sur la diversité et la culture

Ce rapport propose une analyse des effets possibles de la diversité croissante des milieux artistiques au Canada à partir de données récentes sur le secteur des arts provenant du recensement de 2001 ainsi que d'un sondage sur la participation aux activités artistiques au Canada.

De nature semblable aux rapports du CRHSC sur la gestion des ressources humaines, ce site Internet a pour but de fournir aux organismes à but non lucratif des outils leurs permettant d'attirer, de soutenir et de fidéliser des employés compétents et engagés.
Ces deux rapports des Réseaux canadiens de recherche en politiques publiques complètent une série de documents sur les ressources humaines dans le secteur à but non lucratif du Canada.
Lors de sa conférence en novembre 2003, le Conseil des ressources humaines du secteur culturel a publié une série de rapports devant fournir de l'information au sujet des organismes culturels qui avaient réussi ...
Basé sur un sondage national ayant obtenu des réponses de 231 organismes artistiques, ce rapport renferme une foule de données au sujet des niveaux de rémunération de plus de 20 différents postes de gestion et administratifs dans les organismes artistiques sans but lucratif au Canada.
Les 18 recommandations du plan d'action cherchent à soutenir et à renouveler la gestion culturelle au Canada en mettant les enjeux des ressources humaines à l'avant-plan de l'élaboration des politiques et du financement des gouvernements, des activités des organismes de services et des pratiques des organismes artistiques.