Arts Research Monitor articles, category = Creative class, cities, people, neighbourhoods

Ce rapport décrit la nature de la nouvelle économie créative, où la « créativité humaine est une caractéristique fondamentale de la vie contemporaine ». Il indique quatre « facteurs de succès critiques dans la création d'une économie créative réussie » : 1) le leadership et la participation; 2) les infrastructures; 3) la prise de conscience et la sensibilisation; 4) les investissements et les politiques.
Pour que l'Ontario devienne un « leader mondial à l'ère de la créativité », ce rapport maintient que la création de la prospérité pour les Ontariens et les Ontariennes exige que l'on mette « davantage à profit les capacités créatives de la population et de la main-d'œuvre, en consolidant les industries regroupées et en exploitant le potentiel créatif de la génération actuelle et des générations futures. »
Recueil des textes
Le Forum international sur l'économie créative s'est déroulé pendant deux jours à Gatineau, Québec, en mars 2008 « pour discuter des tendances et forces économiques actuelles et futures exerçant une influence sur les économies axées sur l'innovation, la créativité et le savoir ».
Cette étude propose des informations sur les pratiques de perfectionnement professionnel du secteur culturel de l'Ontario, y compris des données au sujet de « la quantité de formation que l'on obtient, les types de formation et les payeurs ».
Cette étude donne un aperçu des politiques de 20 pays se rapportant aux travailleurs créatifs et aux artistes au chapitre de l'éducation et de la formation, des prix et des concours, de l'appui aux entreprises et des politiques de taxation et de sécurité sociale. « En dépit du postulat général voulant que l'économie créative produira une main-d'œuvre plus flexible, qualifiée dans plusieurs domaines, mobile et qui comportera davantage de travailleurs autonomes, la plupart des pays n'ont toujours pas encore développé une conception intégrée d'une politique de la main d'œuvre créative. »
Le principal objectif de ce rapport est d'examiner les professions culturelles dans les secteurs non culturels de l'économie. Le rapport constate que 40 % des travailleurs de la culture se trouvaient dans les industries non culturelles et, en particulier, dans quatre secteurs : l'industrie manufacturière, les services aux entreprises, les services d'enseignement et le commerce de détail. Entre 1991 et 2001, deux secteurs, le secteur manufacturier et les services aux entreprises, ont connu une forte croissance du nombre de travailleurs créatifs.
Ce rapport du Urban Institute des États-Unis tente de « développer et de recommander un ensemble initial d'indicateurs des arts et de la culture tirés des données nationales disponibles » et de comparer certaines régions métropolitaines américaines à l'aide de ces indicateurs.
Kitchener-Waterloo (ON)
Cette présentation de Kelly Hill, commanditée par la Chambre de commerce de la région de Kitchener-Waterloo, examine comment la création d’un centre culturel dynamique pourrait aider la région de Kitchener-Waterloo à réaliser son objectif de devenir un lieu exceptionnel. La présentation comporte trois grands volets : 1) l’impact possible de la création d’un centre culturel dynamique; 2) un examen de certaines statistiques clés sur la communauté artistique de Kitchener-Waterloo; et 3) des suggestions pour faire de Kitchener-Waterloo un centre culturel dynamique.

En septembre 2006, un forum public (l'objet de cette note d'information) réunissait à Saskatoon des conférenciers pour discuter de « deux enjeux d'envergure : le développement de nos villes et la nature de la culture en tant que bien public ».

Dans son rapport, le Comité consultatif externe sur les villes et les collectivités du gouvernement fédéral présidé par Mike Harcourt, ancien premier ministre de la Colombie-Britannique, décrit quatre dimensions clés pour créer des collectivités soutenables : économie, environnement, société et culture.