Arts Research Monitor articles, category = Performing arts

(Stuck in the Middle: A story about fourteen mid-career dance creators in Toronto)

Ce rapport propose un examen des défis, des besoins et des possibilités d'un groupe de créateurs de danse contemporaine en milieu de carrière à Toronto. Basé sur un sondage détaillé de 14 danseurs-chorégraphes, le rapport observe que ces danseurs en milieu de carrière ont en moyenne 39 ans, comptent 18 ans d'expérience professionnelle et gagnent en moyenne environ 18 000 $ par année.

Étude des ressources humaines du secteur culturel en 2010

Basé sur une compilation et une analyse de données existantes, ce rapport propose des renseignements détaillés sur le marché du travail pour le secteur culturel dans sept domaines culturels de base : « les arts de la scène; le cinéma, la radio, la télévision et la radiotélédiffusion; la musique; le patrimoine; les livres et les périodiques; les arts visuels et les métiers d'art; les médias numériques interactifs ». On y trouve des informations au sujet des professions et des emplois culturels, de la situation économique du secteur, du rendement financier des sept domaines culturels de base ainsi que des défis et des possibilités des données. Bien que la plupart des données soient présentées au niveau national, il renferme quelques tableaux de données par province.

Étude des ressources humaines du secteur culturel en 2010

Basé sur une analyse documentaire, des entrevues avec 39 informateurs clés, 15 consultations de groupes de discussion et un sondage en ligne (qui a recueilli les réponses de 2 698 travailleurs et employeurs culturels), ce rapport recense les grandes tendances et les principaux enjeux des ressources humaines dans le secteur culturel du Canada et propose des recommandations pour relever ces défis.

Basé sur une enquête de Statistique Canada sur les habitudes de dépenses auprès de quelque 10 000 ménages canadiens en 2008, ce rapport examine les variations dans les dépenses au chapitre des arts de la scène entre les ménages, y compris les différences dans les dépenses moyennes et le pourcentage de ménages qui dépensent pour les spectacles sur scène. Le rapport constate que les dépenses totales de consommation pour des spectacles sur scène devant public ont franchi le cap de 1,4 milliard de dollars en 2008, soit une moyenne de 108 $ par ménage canadien. Entre 2001 et 2008, les dépenses de consommation totales pour les spectacles sur scène ont augmenté de 49 % (après correction pour l'inflation).

(Research into action: Pathways to new opportunities)

« En mai 2008, la Greater Philadelphia Cultural Alliance dévoilait son objectif ambitieux de doubler la participation culturelle de la région d'ici une douzaine d'années. » Ce rapport cherche à faire avancer l'objectif du projet « Engage 2020 » en proposant des résultats de recherche sur les modes de participation aux arts des résidents de la région de Philadelphie. Les stratégies de participation et de développement du public décrites dans le rapport constituent « un appel à l'action pour adopter une approche axée sur le consommateur à l'échelle de l'organisme pour le développement de produits et de marchés ».

(Creative Trust's Audience Engagement Survey: Results by Discipline)

Ce rapport examine les préférences de participation des spectateurs avant, pendant et après des représentations des arts de la scène de la région de Toronto. Le rapport se fonde sur environ 3 700 réponses à un sondage distribué par 20 organismes des arts de la scène membres du Creative Trust.

Hill Stratégies a analysé les données sur les arts de la scène de Statistique Canada, en accordant une attention particulière aux organismes sans but lucratif. En 2008, les revenus d'exploitation des organismes des arts de la scène sans but lucratif au Canada ont atteint 668 millions de dollars, ce qui représente une augmentation de 1,4 % sur l'année précédente. Les dépenses d'exploitation étaient du même montant (668 millions), ne laissant aucun surplus ou déficit collectif en 2008.L'assistance totale était de 13,7 millions à près de 43 000 représentations, soit une moyenne de 318 spectateurs par représentation. Les revenus provenant de la vente de billets au guichet sont environ deux fois plus élevés que ceux provenant des abonnements (142 millions de dollars contre 75 millions).

Ce rapport décrit les méthodes actuelles d'intéressement du public utilisées par des organismes de danse et examine « la philosophie du secteur en matière d'intéressement du public et les idées sur son rôle futur pour promouvoir la danse ».
Ce rapport résume 25 entrevues qui ont eu lieu à l'automne 2008 avec des membres de l'organisme Dance/USA concernant leur compréhension de l'expression « intéressement du public » et leurs activités actuelles à cet égard.
Basé sur une enquête auprès de 89 organismes d'arts de la scène au printemps de 2009, ce rapport examine les incidences financières de la récession sur les théâtres, les orchestres, les compagnies d'opéra et les compagnies de danse au Canada. Malheureusement, le rapport ne fournit pas une estimation de la marge d'erreur.